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与策略出现了偏差。一开始就是正式比赛前一天，我们明明商量的是商务类，就是走中端。
但是第二天他们不是乱改时间吗？然后我就比较生气，就没什么心情参与讨论，然后他们就把定价改为了中低端，薄利多销。
而且我的策略我也不一定说对，只是说一个方向性的东西，我的主要看后期他们的话就前期就能看到收益或者说效果。
事实也如此，在那个市场上成本控制的可以，不至于亏太多。
第二回合也勉勉强强可以。
第三回合就拉下来了。因为策略的问题，而且也没有说特别好的贯彻下去，主要还是定价有一点点小问题或者说策略。
因为你走这个薄利多销的前提就是尽可能的压缩成本。
等到第四回合也就是这一回的，更离谱了。
被全面反超，本来第四的，现在好像变成了倒数第二，一共有十个。
策略也没什么问题，但是使用的方法就出现了问题，价格已经定死了，就是走这种低端，那么就坚持走下去，这个问题不大。
主要是他做了太多的促销了，得不偿失，因为我们的价格已经够低了，再做促销的话，其实没有必要，但是他想赌一把，我已经说了我的担忧，但是他还是想疯狂一把，那就让他疯狂吧。
还有就是员工的成本，我们做这种低端的，就不可能把员工的成本弄成高工资，高福利啊，我想不通，我也把它改了，但是他依然没听。
那就让他冲吧，最后看一下结果，果然其实收益还可以，但是成本真的太高了，就比较恼火。
应该还有机会，还有两个回合。
就让我上吧。
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